根据《2006年员工培训计划》的总体要求，人力资源部于2006年2月25日正式启动经营管理层集中培训日计划，举办了题为“卓越的个人高效管理”素能培训。参加本次培训的学员为来自全行各单位的经营管理层员工及甲级助理人才库员工，共计167人。另外，还特邀了大庆市商业银行6位总经理参加。现将培训效果调查分析评估反馈报告提交给各单位，希望本报告书能够为此次培训做一个较完整的总结，为各单位进行延伸培训提供有益的参考。同时，我们也希望得到各单位关于培训方面的需求与建议，协助我们开发、规划新的培训课程，以便我们更好地为贵单位与您提供培训服务。 一、本次培训的投资回报 本次培训由德国效率管理机构tempus公司的中国推广代表，国内企业组织管理教练项目的资深企业管理教练专家--罗坚先生主讲，罗老师凭借系统的专业知识、自身丰富的培训经验以及生动的授课技巧，在与学员不断的沟通、互动与练习中，让学员轻松的掌握新理念、新知识，与学员一起做了一次积极而真诚的思想交流！使学员了解、掌握了tempus效率解决方案，学会使用Golife个人管理工具实施高效的个人管理，并能够将所学知识、技巧和自身工作结合，进而为提高所在团队的绩效提供有力的支持！
以下调查统计结果说明了此次培训所获得的显著回报： ※ 本次培训学员整体满意度为100%； ※ 95%的学员认为此次培训对改进自己的工作能力与计划能力帮助极大； ※ 99%的学员认为此次培训对自身非常有意义； ※ 95%的学员认为本次训练课程理论与实务并重，内容安排极恰当； ※ 98%的学员对培训师的评价为非常好与还不错。 ※ 100%的学员表示，将来有类似的培训，还会参加。 另外，参训学员还通过培训总结出了以下成果： ※ 18条能够借鉴到本行培训工作中的内容； ※ 12条对今后培训内容和形式的建议； ※ 11条对本次培训的感悟。 二、学员希望今后的培训形式与培训内容 1、进行封闭培训； 2、省外、境外培训； 3、挖掘人的潜力，增加拓展训练项目； 4、业务技能与管理方面的培训； 5、按照专业进行系统的培训； 6、培训对象再细分，进行小范围的互动培训； 7、结合管理实践与案例，进行专题培训。 三、本次培训中存在的不足与须改进方面 1、本次培训的课件没有在开课前送到学员手中，提前了解一些培训内容没有做到； 2、教材内容应再细化、展开； 3、受学员规模与场地所限，互动性没有得到完全的开发，一定程度上影响了培训师的激情发挥； 4、培训时间较长。 四、学员感言 学员一： 象这样的培训是为我们创造学习的机会，使我们能更好地充实自己、完善自己，使自身能得到不断的提高和锻炼，成为更加自信、高效的管理人才； 学员二： 感谢此次培训，让我的意识、理念、眼界更加开阔。建议多举办一些象这样既有智慧火花又有实践指导意义的培训； 学员三： 对人生的感悟、对自己的认知、对事业之路的筹划与奋斗是人永恒的追求，接受这样的培训是心灵的反思与交流，象每个人到了一定时候要保健一样，希望每隔一段时间安排一次这样的培训； 学员四： 掌握众多的知识，特别是智慧，是我们需要的，多组织这样的学习，从而提高效率； 学员五： 培训的目的就是要学员们学会更好的思考，扩大思考的广度与深度，今天的培训做到了； 学员六： 非常感谢人力资源部组织的培训，感谢罗老师！
感谢您的支持与关注，您的意见与建议对于改进我们的培训工作极为重要，期望继续得到您的支持和建议！ --- 人力资源部
